在当前数字经济发展浪潮下，制造业智能化改造和数字化转型已成为关乎生存和发展的“必修课”。为促进数字经济和制造业深度融合，推动“盐城制造”提档升级。市政府今年初印发《盐城市规模以上工业企业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022-2024年）》。今天，我们邀请到盐城市工信局党组成员、市大数据管理局副局长李薇莎，请她和我们谈一谈，“智改数转”三年行动计划，将如何推动我市制造业“弯道超车”，实现高质量发展。

主持人：“李局长你好，请问作为统领未来三年‘智改数转’工作的纲领性文件，全市‘智改数转’将从哪些方面切入并推进？”

盐城市工信局党组成员、市大数据管理局副局长李薇莎：“好的，主持人！如今，数字经济蓬勃发展，对制造业发展而言，‘智改数转’已经不是‘选择题’，而是关乎生存和长远发展的‘必修课’。去年底，江苏省制造业‘智改数转’三年行动计划出台，吹响了全省‘智改数转’的集结号。根据省、市部署要求，我们工信局在外出学习调研和多方座谈交流的基础上，牵头编制了《盐城市规模以上工业企业智能化改造和数字化转型三年行动计划》。《行动计划》中既有引领性目标，也有系统性指标，目标明确、思路清晰、任务具体、措施有力。具体的来讲，我们将以诊断服务引领、标杆示范领航、数字场景拓展、产业链数字化协同、工业互联网赋能、技术装备提升、优秀服务商引培、基础保障支撑这‘八大行动’来推进全市‘智改数转’。

三年抓头年，头年抓起步，今年是我们全市‘智改数转’工作的元年，为了找准企业转型的痛点、难点和需求点，提高针对性和实效性，我们组织对全市规上工业企业数字化、智能化水平进行全面摸底，截至2月底，已完成全市3494家规上工业企业第一轮线上评测。为下一阶段步精准诊断、诊改衔接奠定了基础。

此外，我们在全省率先开展三方面工作，推动我市‘智改数转’走深走实。一是我们面向全国遴选最优秀的服务商入池，为我市企业精准把脉开方。二是在全省率先制定诊断服务指南，明确了诊断职责分工、服务流程、场景内容、效果评价，确保规范有序实施诊断服务。三是开发上线综合服务平台。全景实时的呈现了我市‘智改数转’的工作质效，并提供一站式数字化转型服务。目前，我们的‘智改数转’综合服务平台已基本完备，即将上线运行。”

主持人：“‘智改数转’行动计划覆盖3400多家规上企业，我们又是如何保障该项工作做实做细？”

盐城市工信局党组成员、市大数据管理局副局长李薇莎：“‘智改数转’不是企业的‘单打独斗’，而是一场系统性的团体赛、接力赛，我们将坚持政府引导、企业主体、部门协作、服务机构参与的原则，形成政策组合包、打出服务组合拳，推动更多企业‘敢转’‘愿转’‘会转’。目前，我市‘智改数转’工作已纳入市委、市政府高质量考核体系，由市政府主要领导牵头抓，各地政府主要负责人亲自抓，各有关部门分工落实的‘一号工程’。我们将从奖补政策、人才支撑、金融服务、督查考核、宣贯引导等方面出台一系列保障措施，支持‘智改数转’早起步、快推进、稳落实、出成效。‘智改数转’我们一方面要抓存量，对全市3494家规上企业实现全覆盖，另一方面我们还要抓增量，对新上项目，也制定了相关标准，我们从头抓起、抓实、抓好。”

主持人：“利用三年时间，‘智改数转’行动计划预期将达到什么水平？”

盐城市工信局党组成员、市大数据管理局副局长李薇莎：“‘智改数转’不是一蹴而就的，它是一个不断迭代升级的工程。市政府将‘智改数转’列为今年重点工作，我们市工信局负责牵头落实，目的就是通过智能化改造强动力、数字化转型提质量，全力激发我市数字经济活力，释放创新发展潜能。对规上企业来说，实现生产换线、机器换人、设备换芯；对产业链供应链来说，进一步提升竞争力和稳定性；对重点园区来说，建强优势，突出特色，集群化发展。同时，以科技创新和数字化变革，催生绿色低碳发展新动能，推动全市制造业生产方式向智能化、数字化、绿色化转变。”

以“数”为媒，向“数”而行。锚定“数字”新赛道，盐城以“智改数转”三年行动计划为统领，以智能化和数字化双向赋能，帮助企业解决智能化改造、数字化转型的痛点、难点和需求点，加快数字产业化和产业数字化，驱动“盐城制造”加“数”奔跑，奋力实现跨越赶超，为全市经济高质量发展注入澎湃动能。